《上海经济研究》
??年轻人喜欢扎堆北上广,无奈大城市房价高、落户难,没点家底的最终还是难逃“返乡置业”宿命。
??将这一法则扩大到企业同样适用。区域市场成熟之后,各个房地产开发商都在加快扩张步伐,着手“迁都”布局全国化。
??他们中,有的顺利登陆资本市场,成为地方企业布局全国化的样本,有的则在经历社会“毒打”之后返回“避风港”。
??日前,有媒体报道称,中庚置业集团正在以支援公司福州区域的名义进行员工迁移遣散事宜,涉及品牌、法务、设计、营销和审计等部门。
??据悉,中庚置业计划分三批进行,第一批针对“设计、营销、审计”相关岗位,涉及20~30人,第二批和第三批遣散待定。
??而中庚置业上海总部员工人数约百人,如若每一批次的“裁员”人数相仿,那么其上海总部无非只剩下一个“空壳”。
??一位接近中庚置业的人向观察者网表示,“裁员遣散事件”的出现很大程度上表明了中庚置业离开上海的决心。据他所掌握的信息来看,中庚置业上海公司大概有1/3员工已离职,企业也早有计划离开上海。
??观察者网就以上信息向中庚置业方面进行求证,截至目前,仍未回应。
??“沪漂”5年
??2016年,中庚置业豪掷150亿元,收购上实城开旗下城开中心逐梦上海滩,然而,不到五年的时间,中庚置业却已经心生退意。
??近日,中庚置业被曝裁员、停工、欠薪,陷入缺钱风波。此外,中庚置业将主力退回至大本营福建,上海总部名存实亡。
??对此,中庚置业发布声明称,网络上有个别媒体通过捕风捉影、以小道消息的方式,在其“小道”栏目中刊登了关于中庚集团未经证实的不实报道。为了维护中庚集团的正当合法权益,公司已经向微信公众平台进行了举报、投诉。对以小道形式发布虚假信息的媒体,中庚集团将进一步采取法律行动,追究其法律责任,维护公司合法权益。
??不过,有知情人士向观察者网表示,“裁员”是中庚置业主动收缩所致。由于在华东拓展受阻,中庚置业改变发展战略,想深耕老本营福州。
??而深究其“沪漂”5年时间,中庚置业在上海仅布局一个项目:城开中心综合体。
??据悉,中庚置业通过收购上实城开旗下城开中心的同时,曾对外表示计划投资150个亿,打造一个集甲级写字楼、五星级酒店和购物中心为一体的综合体,也就是如今的环球创意中心写字楼、中庚聚龍大酒店、POPC漫游城商业。
??要知道,当时中庚置业总资产不过350亿元,一个项目资产占比高达42.86%,可见其押注上海的决心。
??值得注意的是,中庚置业很可能在这个时候就已经“缺钱”了。为了释放资产的流动性,在中庚置业联手上实城开开发城开中心的同时,中庚置业就同步发行城开中心基金,与城开中心甲级写字楼捆绑销售。
??此外,在长达五年的时间里,中庚置业住宅主业在上海一直没有进展。官网显示,集团已形成了“香系”与“中庚系”两大地产品牌集团,并不断加强对外合作,在北京、福州等地开发多个高端产品,例如福州中庚红鼎天下、北京中庚亿本、重庆中庚城。
??换句话说,即使算上合作开发住宅项目,中庚置业在其上海总部,始终未见其代表作。
??即使将范围扩大至长三角区域,中庚置业的开发情况也并未改善。官网显示,中庚置业在华东共有3个项目,分别是位于上海的写字楼中庚环球创意中心、江苏盐城的两个住宅项目海德公园和香城世家。
??“我在这个城市没有家。”这句沪漂一族的独白某种程度上也可以反映中庚置业的心声。
??持续加码的拿地政策
??据中指研究院数据显示,在2006年至2020年长达十四年的时间里,中庚置业共拿下29宗地块,其中福州斩获18宗地块,长三角招拍挂市场仅拿下6宗地块。
??而在上海土拍市场,中庚置业连和百强房企同台竞技的机会都没有。
??按照上海土地市场规定,若有效申请人数超过3人的,地块采用招标方式出让,并先根据房企的经济实力、技术资质、项目经验进行综合评分,排序确定顺位;若效申请人数为3人及3人以下的,地块采用挂牌方式出让,有效申请人即为“竞买人”,竞买人只有筛选到2家时才能竞价。
??一家排名前50强房企的投资部门告诉观察者网,新入沪房企在沪拿地较为困难,因上海采用打分入围制度,新入沪房企普遍缺少在一线城市开发经验,分值较为吃亏,而上海入围家数近年才扩至4-5家,且上海由于是全国头部房企竞争的区域,竞争极为激烈,出现冷门地块的几率小。
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