1。项目选定必须与行业发展规划，科技发展规划挂钩我们从1983年廾始，；辱门组织丁部分专业人员，调查研究了本局系统的历史发展情况和现状，并对主要行业的业务发展作了预测，根据行业本身的特点，编制了各行业“七·五”计划期间业务发展规划；此外，还对1990—2000年这—卜年的发展提出了初步设想，例如，1990年煤气，自来水的供应量及质量指标，公交的客流量预测，运能估计等。接着，我们在行业业务发展规划的基础上，针对全行业技术上存在的薄弱环节，编制了“七·五”科技发展规划，列出20多项重大科研开发项目。以后，按照轻重缓急和本系统科研开发能力，确定哪些项目应由本单位科研攻关，哪些应该通过技术引进后消化、吸收来解决，这就为技术引进项目的选定提供了重要依据。2．选题要考虑经济效益，也要重视社会效益我局是城市公用事业服务供应行业，承担着全市自来水、煤气、公共交通的服务供应任务。局属单位中有工业生产企业，但主要是服务供应。水、煤气，交通的服务供应不仅与全市工农业生产发展有密切联系，而且同千家万户居民的生活密切相关。因此，在对待技术引进项目的选定上，经济效益要考虑，社会效益更要考虑。例如，我局下面有一家铸管厂，生产大口径煤气管和自来水管。由于工艺落后，材质差，管子脆，易爆裂，虽迄今在国内仍属畅销，但产品陈旧，已濒临淘汰。尤其是爆管造成的社会影响特别严重，造成的经济、社会损失无法估量。以前该厂曾一直通过科研，革新摸索搞离心新工艺，但都失败了。1983年我们按照行业技术发展规划目标，选择了引进离心铸造球墨铸铁管先进技术这个课题。假如该项目建成投产，给市民带来的社会效益是非常显著的。经过反复分析研究，我们决定同美商搞补偿贸易。预期五年内以产品补偿设备，技术，偿还进口嗫料贷款后，尚有部分盈利。这样的项目，我们认为应该优先上。真iE做好项目的技术可行性研究是关键无锡市冶金工业局华铁无锡钢铁厂的年炼钢能力为12万吨，轧侗能力40万吨，长期存在着炼钢能力和轧钢能力不配套的问题。去年，该厂又建成了一个+650轧钢车间，使上面这个矛盾更为突／乙为了解决这一矛盾，提高经济效益，该厂决定对原有的两台lo吨电炉进行改造，准备向美国引进两台30吨电炉(二手设备)，把原来的炼钢厂房全部拆除，重新翻建。另外，为了提高成材率，准备引进一台方坯连铸机(二手设备)，把炼钢能力提高到20万吨／年。该厂请马鞍山钢铁研究所做了可行性研究，经有关部门审核，在去年11月底获得批准后，便准备同外商谈判，签订合同，并向冶金部有关部门申请报价。今年3月上旬，由冶金部邀请的日本钢铁企业专家诊断团到该厂看了以后，却对这个项目提出了不同看法。他们认为：。无锡钢铁厂的总体规划是向特殊钢厂发展，目标是到2000年合金比达X％。为了实现这一目标，提高炼钢能力，使炼钢与轧钢逐步配套是完全应该的。但是，应该做到投资少，见效快，而该厂这个项日却没有做到这一点。首先，炼钢厂房根本不需要全部翻建，只要把10吨电炉基础改成30吨电炉基础就可以了，日前的厂房在口本可以放进750吨电炉。第二，如果该厂是向特殊钢厂发展，那么，搞方坯连铸厂是不合适的。因为合金钢生产工艺复杂，现代化管理要求严，品种比较多，不适宜用连铸机，连铸机一般用于单一品种的普通钢。合金钢生产使用连铸机，目前在世界上还没有先例，”日本专家提出的问题，一B一

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